Mieux exploiter les ressources en eau du fleuve Niger passant par le Pont Barrage de Markala, sans oublier les eaux souterraines qui ne sont pas souvent prise en charge dans le cadre de l’irrigation au Sahel. Tel est l’objectif général de ce plan d’Action National pour l’Opérationnalisation de la Stratégie d’Irrigation su Sahel.
L’Office du Niger a participé à cette rencontre d’échange sur l’élaboration du Plan d’Action National d’opérationnalisation de la Stratégie de Développement de l’Irrigation au Sahel. La rencontre a regroupé les différentes directions techniques et les services rattachés du siège en ligne dans la salle de réunion de la Direction Générale. Les autres représentants étaient dans la salle de réunion de l’Agence d’Aménagement des Terres et de fourniture de l’eau (ATI). La rencontre était présidée par le conseiller technique du Ministère de l’Agriculture chargé des Aménagements hydroagricole M. &DIABIRA.
La représentante de la Banque Mondiale a intervenu en premier lieu pour la présentation des termes de références sur le Plan d’Action National d’Opérationnalisation de la Stratégie de Développement de l’Irrigation au Sahel. Dans cette présentation, il ressort que le Sahel est confronté à une variabilité climatique croissante, à des sécheresses récurrentes et à une pression accrue sur les ressources en eau, tandis que la demande alimentaire et la nécessité de sécuriser les revenus ruraux ne cessent de croître. Dans ce contexte, l’on note que l’irrigation à petite et moyenne échelle demeure en deçà de son potentiel, avec des défis persistants en matière de conception, d’appropriation des projets, de mise en service, d’exploitation et de maintenance (E&M), de recouvrement des coûts et de performance des infrastructures.
Aussi, il est indiqué que la Stratégie d’irrigation du Sahel a été approuvée par les pays sahéliens lors du Forum ministériel de haut niveau Dakar+10. Et que les pays sont convenus de lancer la mise en œuvre de cette Stratégie et de la Déclaration Dakar+10 à travers des plans d’action nationaux, alignés sur les priorités nationales et les cadres d’investissement existants.
Ainsi, dans le cadre du lancement opérationnel de la Stratégie, deux pays pilotes (le Burkina Faso et la Mauritanie) ont élaboré des plans d’action nationaux structurés visant à prioriser les interventions, renforcer la gouvernance, mobiliser le financement et préparer une réplication dans d’autres pays sahéliens. Et le Mali fait partie de la deuxième cohorte et bénéficiera des enseignements tirés des expériences en cours. Le chapitre eau de la Revue des dépenses publiques (PFR) du Mali vise à évaluer l’efficacité, l’équité et la durabilité des dépenses publiques dans les domaines de l’eau potable, de l’assainissement et de l’irrigation. Il met en relation les schémas de dépenses avec les résultats en matière de prestation de services et les performances institutionnelles, tout en identifiant les principaux goulets d’étranglement relatifs à l’allocation des ressources, à l’exécution et à la gouvernance. Ces travaux s’inscrivent dans le cadre du programme WaterSAP.
Le Président Directeur Général de l’Office du Niger, Dr. Samba Bocary TOUNKARA dans son intervention a évoqué les modes de tenure des terres, la Stratégie de Développement Global de l’Office du Niger jusqu’à l’horizon 2063 et son Plan d’Action, les données de production pour la mise en œuvre de la stratégie d’irrigation du Sahel. Aussi, il a estimé que l’insertion des financements locaux dans la stratégie d’irrigation du Sahel est une nécessité absolue. Aussi, il a mis en relief les ressources en eau du fleuve Niger passant par le Pont Barrage de Markala, sans oublier les eaux souterraines qui ne sont pas souvent prise en charge dans le cadre de l’irrigation au Sahel.
En réaction à l’intervention du Président Directeur Général de l’Office du Niger, les représentants de la Banque Mondiale ont apporté des explications et ont rassuré que ces observations seront prises en compte dans le document final des termes de référence.
Office du Niger
