Sécurité routière : Fin de la campagne de proximité sur la sécurité routière, après neuf mois d’actions
La région de Sikasso a, officiellement clos, ce jeudi 04 décembre 2025, la campagne de proximité dédiée à la sécurité routière. Initiée par l’ANASER. Cette opération d’envergure a sensibilisé 9 746 personnes, en neuf mois, à travers des activités menées dans les écoles, les lieux de travail et les espaces communautaires. La cérémonie de clôture, tenue dans la salle de conférences du Gouvernorat, a rassemblé les autorités administratives, les acteurs du transport routier, les responsables éducatifs, ainsi que les représentants des services techniques. Présidée par Bernard COULIBALY, Directeur de Cabinet de la Gouverneure, elle a été l’occasion de dresser le bilan des actions entreprises. Au cours de la rencontre, plusieurs personnalités ont salué la pertinence de cette campagne. Pour le Maire de la Commune urbaine de Sikasso, l’initiative a permis « d’amener la sensibilisation au plus près des populations, là où les comportements se façonnent et se corrigent ». Le Préfet du Cercle de Sikasso, porte-parole de la cible lieux de travail, a souligné que « la sécurité routière est une responsabilité collective, qui doit être assumée à chaque instant, sur chaque route ». De son côté, le Directeur de l’Académie d’Enseignement, intervenant au nom des établissements scolaires et universitaires, a rappelé que « la formation des jeunes est essentielle pour bâtir une génération consciente des enjeux de la sécurité routière ». Le Président du CMTR, représentant les transporteurs, a insisté sur l’importance de la discipline professionnelle : « Les transporteurs sont en première ligne. Leur comportement conditionne en grande partie la sécurité de nos routes ». Le Chef d’Antenne régionale de l’ANASER, Ibrahima SIDIBE, a, quant à lui, remercié les acteurs locaux pour leur collaboration, affirmant que « ces résultats sont le fruit d’un travail partagé ». La cérémonie a été, officiellement, clôturée par le Directeur de Cabinet du Gouverneur, qui a salué « une initiative nécessaire, dont les retombées seront durables si chacun continue de jouer son rôle ». Une signature collective de l’Engagement régional pour le renforcement de la sécurité routière. Ce pacte, signé par les autorités, les représentants de secteurs clés et les acteurs de terrain, vise à consolider les efforts de prévention et à promouvoir une meilleure coordination des actions. L’ensemble des intervenants ont félicité l’ANASER pour la mise en œuvre réussie de cette campagne et ont encouragé l’agence à maintenir cette dynamique. Selon plusieurs responsables, la campagne devra servir de modèle pour d’autres régions confrontées aux mêmes défis. ANASER
Lutte contre l’enrichissement illicite : Prise de contact du Président de l’OCLEI avec les hautes institutions
Le mardi 2 et mercredi 3 novembre 2025, le Président de l’OCLEI accompagné d’une forte délégation, a été reçu, respectivement par Amadou Ousmane Touré, Président de la Cour constitutionnelle et Oumar Traoré, Directeur de l’Agence de Recouvrement et de Gestion des Avoirs saisis ou confisqués (ARGSC). Avec les deux personnalités, il s’agissait pour le Dr Modibo SACKO de faire une prise de contact, solliciter leur accompagnement, bénédictions et assistance pour une collaboration très franche entre leurs différentes structures. A la Cour constitutionnelle, à l’entame de ses propos, le Président de l’OCLEI a introduit les membres de sa délégation, composée de Seïdina Oumar Diarra, Membre du Conseil, doyen d’âge, qui a assuré l’intérim jusqu’à la nomination du président, les trois nouveaux membres : Mohammed Saïdou SÈNE, magistrat ; le Colonel-major Modibo Issa Georges KEITA, magistrat militaire et Mamadou Siragata TRAORÉ, Ingénieur de Statistique représentant les Administrations financières ; ainsi que le Secrétaire général, le Chef du service communication et le Chef du service du protocole et d’appui à la coopération. A l’occasion, le Président de la Cour constitutionnelle, entouré de ses plus proches collaborateurs, a présenté le Président de l’OCLEI en ces termes : « Modibo est un cadet, qui a son talent et ses expertises ». Il a conseillé la nouvelle équipe de l’OCLEI d’avoir l’amour de la patrie, l’humilité et la modestie tout en cultivant des valeurs professionnelles assez fortes, qui parlent d’elles-mêmes. Amadou Ousmane TOURÉ dira que la nouvelle équipe doit œuvrer à reconstruire l’OCLEI, afin qu’il comble, véritablement les attentes du citoyen en faisant de la structure un levier pour une meilleure gestion des ressources publiques. S’agissant de la collaboration, le Président de la Cour constitutionnelle a rappelé à l’OCLEI que « l’efficacité recommande à s’entendre sur l’essentiel, qui est d’être performant dans la bonne gestion des ressources publiques ». Il a, enfin, réitéré toute la disponibilité de son institution à accompagner l’OCLEI. A l’ARGASC, le Directeur général a félicité les nouveaux membres de l’OCLEI pour le choix porté sur leur personne. Il a insisté sur le fait de travailler pour sortir l’OCLEI des difficultés, qui ont entravé ses premiers et qui persistent du reste à l’entraver. Pour ce faire, Oumar TRAORÉ a invité le Président de l’OCLEI et son équipe au dialogue avec toutes les parties prenantes à la lutte contre l’enrichissement illicite. Il a indiqué la nécessité de maintenir un bon rapport avec les structures partenaires, dans le cadre de la formation surtout avec les destinataires des dossiers. Pour ce qui est de l’ARGASC, la collaboration avec l’OCLEI est naturelle, dira Oumar TRAORÉ. Pour lui, l’OCLEI est vu comme étant au début et l’ARGASC à la fin du processus de lutte ; cela recommande une forte et fructueuse collaboration entre les deux structures pour le pays.
PRAPS–Mali et Système d’Alerte Précoce : Un partenariat stratégique pour un pastoralisme résilient
Le lundi 24 novembre 2025, la salle de réunion du PRAPS-2 Mali a accueilli l’atelier de restitution et de validation de l’étude de capitalisation des appuis du PRAPS-Mali au Système d’Alerte Précoce (SAP), aujourd’hui fusionné avec l’observatoire du marché agricole (OMA) pour donner l’Agence de veille et d’Alerte en Sécurité Alimentaire et Nutritionnelle (AVASAN). Cette rencontre, présidée par le Ministère de l’Élevage et de la Pêche, a réuni une vingtaine de participants issus des organisations d’éleveurs, des structures techniques publiques et privées, ainsi que des partenaires du projet. Depuis 2016, le Projet Régional d’Appui au Pastoralisme au Sahel (PRAPS) œuvre à renforcer le SAP en intégrant davantage les réalités pastorales dans les outils de collecte et d’analyse. À travers ses différentes phases, il a poursuivi un objectif central : améliorer la résilience des populations vulnérables vivant dans les zones pastorales et agropastorales. Afin de documenter ces acquis et d’en mesurer les impacts, le PRAPS-2 Mali a commandité une étude de capitalisation. Celle-ci vise à comprendre les modalités de mise en œuvre, identifier les facteurs de succès et formuler des recommandations pour renforcer durablement le dispositif. L’atelier avait pour double objectif de partager les résultats et de valider officiellement les conclusions de l’étude. L’étude a mobilisé l’ensemble des acteurs impliqués dans le dispositif national d’alerte précoce : commissions régionales, locales et communales SAP, organisations pastorales, les structures techniques (DNPIA, DNSV) et Unité de Coordination du PRAPS2. Elle s’est appuyée sur une revue documentaire des activités appuyées par le PRAPS, complétée par la collecte de données sur le terrain via des questionnaires, entretiens et groupes de discussion. Des missions ont été réalisées dans les régions de Ségou, Sikasso et San, suivies d’ateliers d’analyse impliquant les acteurs techniques concernés. Cette démarche a permis d’identifier les acquis majeurs, les points à améliorer et les recommandations pour renforcer durablement le système. L’étude confirme que les appuis du PRAPS ont, significativement enrichi, le SAP grâce à l’intégration d’autres indicateurs pastoraux adaptés au pastoralisme : pertes animales, mouvements de bétail, taux de vaccination, mise bas, accès au marché, (pour la première phase) ; le bilan fourrager ; le mouvement du troupeau ; la disponibilité de l’eau d’abreuvement du bétail (eaux souterraines et eaux de surface à usage pastoral) ; la situation zoo-sanitaire / Epidémies ; les termes de l’échange bétail / céréales (pour la deuxième phase). etc. Renforcement de capacités Plus de 280 acteurs dont des techniciens, agents du SAP, organisations communautaires ont été formés sur les outils de collecte relative à la sécurité alimentaire, formation sur les normes LEGS, la Note d’État Corporel (NEC) et le SIG. Renforcement du dispositif communautaire Le projet a permis la mise en place de 70 Systèmes Communautaires d’Alerte Précoce et de Réponse d’Urgence (SCAP-RU) dans la zones ciblées, dotés en outils de communication et accompagnés pour assurer une remontée régulière d’informations collectées. Appui institutionnel et matériel Le PRAPS a soutenu 14 ateliers du Cadre Harmonisé, six passages de l’enquête ENSAN et l’élaboration et la mise à jour de plans de contingence. L’appui matériel (véhicules, téléphones, ordinateurs, GPS, imprimantes) a renforcé l’efficacité opérationnelle du SAP. Kadialy KOÏTÉ, Directeur Général Adjoint de l’AVASAN a affirmé : « Mon témoignage porte sur l’importance de l’appui du PRAPS à la réalisation de l’enquête nationale de sécurité alimentaire et nutritionnelle (ENSAN). À trois jours du démarrage de la formation des enquêteurs, les fonds n’étaient pas disponibles et nous risquions d’annuler. Après avoir informé le PRAPS, celui-ci a immédiatement mis à disposition les ressources nécessaires. Grâce à cette réactivité, l’enquête a démarré à temps. Cet exemple illustre la qualité du partenariat dans un domaine aussi sensible que la sécurité alimentaire. » Bourama SIDIBÉ, Directeur Régional par intérim des Productions et Industries Animales a témoigné : « La formation des formateurs sur les normes et directives pour l’aide d’urgence à l’élevage (LEGS) a renforcé mes compétences en anticipation et gestion des crises, bien au-delà de la formation académique. Les conseils pratiques transmis en gestion du troupeau, constitution de stocks de fourrage, sauvegarde des espaces pastoraux contribuent directement à la résilience des éleveurs. La formation sur la Note d’État Corporel (NEC) était également pertinente, et sa mise à l’échelle a renforcé l’alerte précoce. » Modibo CAMARA, Directeur Régional des Productions et Industries Animales de San a ajouté: « Les SCAP-RU ont été bien accueillis par les populations, et les questionnaires étaient, régulièrement, renseignés. Les échanges avec nos services techniques étaient fréquents pour compléter certaines informations. Malgré l’interruption due à l’insécurité, les contacts sont encore maintenus depuis les sites d’accueil, preuve de l’intérêt et de la pertinence du dispositif. » Après échanges et contributions des participants, le document de capitalisation a été validé, assorti de recommandations d’amélioration. Il ressort, notamment, que : “Alors que le PRAPS II arrive au terme de son appui direct au SAP, cette capitalisation offre un recul essentiel pour mesurer l’impact des actions engagées et orienter les efforts futurs. Les acquis obtenus plaident en faveur d’une prise en charge durable du dispositif par l’État et les partenaires, afin de consolider les progrès réalisés et soutenir un pastoralisme plus résilient face aux chocs climatiques, économiques et sécuritaires.”
Aménagement du territoire : La DNAT lance un atelier de rédaction du projet de décret
C’est ce à quoi s’attèlent, les cadres de la Direction Nationale de l’Aménagement du Territoire (DNAT), à la faveur d’un atelier de deux (02) jours, qui a débuté, ce mardi 2 Décembre 2025, au Centre de Formation des Collectivités Territoriales (CFCT) sis à Kati. Après la création d’un Comité Technique de Suivi de la mise en œuvre du Schéma National d’Aménagement du Territoire (SNAT), la mise en place d’un Système d’Information Géographique sur l’Aménagement du Territoire (SIGAT) entre autres, la DNAT s’active pour la mise en place des normes et procédures applicables en matière d »aménagement du territoire. Pour garantir la mise en œuvre efficace des actions d’aménagement du territoire et réaliser la vision du Schéma National d’Aménagement du Territoire (SNAT) d’ici 2041, il est indispensable de développer des outils opérationnels, d’assurer la mise en cohérence des outils et la coordination des interventions de l’ensemble des acteurs. Pour ce faire il est apparu nécessaire de mettre en place des normes et des procédures applicables en matière d’aménagement du territoire d’où la tenue du présent atelier consacré, exclusivement, à la rédaction de l’avant-projet de décret. Après la revue documentaire consacrée à la collecte et à l’analyse des textes législatifs et règlementaires sectoriels, les cadres de la DNAT réunis autour du Directeur National sont à pied d’œuvre pour rédiger un premier draft du projet de décret sur la base des contraintes à la mission d’aménagement du territoire, des questions émergentes et de l’environnement juridique et institutionnel. A la suite de cet atelier de rédaction, il sera organisé dans les jours à venir une série de rencontres de concertation autour de cet avant-projet avec les structures du Ministère de l’Urbanisme, de l’Habitat, des Domaines, de l’Aménagement du Territoire et de la Population et un atelier national de validation regroupant les autres acteurs concernés (ministères, structures techniques, Collectivités territoriales, Organisations de la société civile, Secteur privé, PTF). Il faut noter que la DNAT est bien lancée pour la mise en œuvre du SNAT, gage d’un développement harmonieux et équilibré du territoire national. CCOM/DNAT
Audience entre l’OCLEI et le Ministre de la Justice : Présentation des nouveaux membres du Conseil
Le Président de l’OCLEI, Docteur Modibo SACKO a conduit une forte délégation, pour une audience auprès du Ministre de la Justice et des Droits de l’Homme, Garde des Sceaux, Mamoudou KASSOGUÉ, le lundi 1er décembre 2025. Cette visite avait un double objectif : présenter au Ministre les nouveaux membres du Conseil de l’OCLEI et solliciter ses conseils, orientations et bénédictions pour une exécution sereine et efficace des missions assignées à l’Institution. En ouverture des échanges, le Président de l’OCLEI a introduit les membres de la délégation composée de : Seïdina Oumar Diarra, Membre du Conseil, doyen d’âge, qui a assuré l’intérim jusqu’à la nomination du président, les trois nouveaux membres : Mohammed Saïdou SÈNE, magistrat ; le Colonel-major Modibo Issa Georges KEITA, magistrat militaire et Mamadou Siragata TRAORÉ, Ingénieur de la Statistique représentant les Administrations financières ; ainsi que le Secrétaire général, le Chef du service communication et le Chef du service du protocole et d’appui à la coopération. Le Ministre était entouré de Bakary Soliba Coulibaly, Chef de Cabinet, Mohamed Maouloud NAJIM, Directeur national de l’Administration de la Justice et des Sceaux (DNAJS) et Oumar Traoré, Directeur général de l’Agence de Recouvrement et de Gestion des Avoirs confisqués et saisis (ARGACS). Dans son intervention, le Président de l’OCLEI a remercié le Ministre pour l’attention accordée à la délégation. Il a rappelé l’objet de la rencontre, à savoir présenter les nouveaux membres entrants, recueillir des conseils et bénéficier des orientations et bénédictions pour mener à bien les missions de l’OCLEI. Le Ministre, exprimant tout le plaisir de recevoir l’OCLEI, a souligné le rôle stratégique de l’Institution dans la lutte contre la délinquance financière. Il a, également prodigué trois recommandations majeures au Président de l’OCLEI et à son équipe : « faire preuve d’imagination, de pédagogie et d’éducation ». Selon lui, ce sont des postures indispensables pour évoluer dans un environnement souvent sensible. « L’OCLEI doit jouer un jeu d’équilibriste. Personne ne souhaite être le premier à voir le combat commencer contre lui », a-t-il rappelé, évoquant la perception sociale de la lutte contre la délinquance financière. Le Ministre a salué la qualité des personnalités, qui composent le Conseil de l’OCLEI et a assuré : « Le combat n’est pas facile, mais vous pouvez compter sur le ministère de la Justice pour vous accompagner à tous les niveaux ». Le Chef de Cabinet a abondé dans le même sens, insistant sur la nécessité pour l’OCLEI de renforcer la pédagogie dans ses démarches. Pour sa part, le Directeur général de l’ARGACS, a relevé qu’au niveau des Nations unies, l’enrichissement illicite est désormais perçu comme une innovation dans la lutte contre la corruption. Il a souligné l’importance d’articuler sensibilisation, répression et récupération des avoirs illicites, rappelant la responsabilité pleine et entière de l’État en la matière. Enfin, le Directeur général de la DNAJS a salué la qualité des nouveaux membres du Conseil, estimant que leur profil est de bon augure pour l’avenir de l’Institution. Le Président de l’OCLEI, en clôture, a remercié le Ministre et l’ensemble de ses collaborateurs pour la richesse des échanges. Il a annoncé que des activités conjointes sont programmées, notamment autour de la question de la déclaration de biens. Il a, enfin, insisté sur la nécessité, pour chacun, de demeurer vigilant et de toujours œuvrer pour la stabilité du pays.
Nouveau plan stratégique 2026-2028 pour les Domaines et le Cadastre : Les responsables réunis pour bâtir une vision commune
Le Ministre de l’Urbanisme, de l’Habitat, des Domaines, de l’Aménagement, du Territoire et de la Population, M. Imrane Abdoulaye TOURÉ, a procédé au lancement des travaux de l’atelier d’initiation à l’élaboration des plans d’action de la DGDC, le mardi 02 décembre 2025. L’atelier de 3 jours, regroupe les responsables de la Direction générale, les Directeurs régionaux et leurs points focaux. Il s’agit pendant les 3 jours de travaux, d’initier les participants à la mise en œuvre des plans d’actions, toute chose, qui constitue une étape majeure pour l’élaboration du plan stratégique. En effet, pour éviter le pilotage à vue, et palier certaines difficultés, afin d’atteindre les objectifs, le service des Domaines et du Cadastre a jugé opportun de se doter d’un nouveau plan stratégique 2026- 2028 comme souligné par le DGDC dans son intervention. Des précisions ont été données par le président de la commission d’élaboration du plan stratégique, sur le processus établi par la Commission pour arriver à ce résultat. Le secrétaire général de la section syndicale, en se réjouissant d’une telle initiative, a indiqué l’impact positif de la rencontre sur le personnel et le fonctionnement du service. Dans la même perspective, dans ses propos le Ministre a souligné l’importance d’un tel projet, en évoquant certaines réformes récentes dans la gestion foncière. Par ailleurs, le Ministre Touré, s’est dit rassuré, que le nouveau plan stratégique permettra de nouvelles politiques axées sur la satisfaction des citoyens en général, et les usagers du service et des Domaines en particulier. BAOC/DGDC
1er Forum Africain de la Télédiffusion – 5e AG du Réseau Africain des Télédiffuseurs : Le Mali participe aux séries de travaux et d’échanges stratégiques
Une délégation de la Société Malienne de Transmission et de Diffusion (SMTD-SA) a pris part à une série de travaux et d’échanges stratégiques à Dakar, dans le cadre de la toute première édition du Forum Africain de la Télédiffusion (FAT-Dakar 2025) et à la 5e Assemblée Générale du Réseau Africain des Télédiffuseurs (R.A.T), du 23 au 29 novembre 2025. Placée sous le thème « La TNT, vecteur de souveraineté, d’intégration économique et sociale en Afrique », cette rencontre d’envergure a réuni les principaux acteurs africains et internationaux du secteur de la télédiffusion, afin de réfléchir sur les enjeux, défis et perspectives de la diffusion numérique sur le continent. Organisé par l’État du Sénégal, à travers le Ministère de la Communication, des Télécommunications et du Numérique, et porté par la Société de Télédiffusion du Sénégal (TDS-SA), le forum a constitué un espace privilégié de partage d’expertise et de renforcement de la coopération entre les différents opérateurs nationaux. La SMTD-SA, en tant qu’acteur clé du paysage de la diffusion au Mali, a pris une part active aux travaux. Son Directeur Général, Dr Cheick Oumar TRAORÉ est intervenu au panel d’ouverture animé par les Directeurs Généraux des sociétés de télédiffusion, apportant un éclairage pertinent sur la contribution de la TNT dans la souveraineté audiovisuelle et la transformation numérique du Mali. Dans le même cadre, le Directeur Marketing et Commercial de la SMTD-SA, Souleymane DOUMBIA a participé au panel consacré au thème principal du forum. Cette session, particulièrement riche en propositions et retours d’expérience, a suscité un grand intérêt auprès de l’auditoire, témoignant de l’importance stratégique de la télédiffusion dans l’intégration sociale et économique africaine. En marge de ce forum, s’est tenue la 5ème Assemblée Générale du Réseau Africain des Télédiffuseurs (RAT), réunissant les pays membres de l’UEMOA, ainsi que la République de Guinée. Cette Assemblée a abouti à l’élaboration de la Déclaration de Dakar, un document de référence, qui sera transmis aux différentes autorités de tutelle pour orientation et mise en œuvre. Enfin, la SMTD-SA a pris part à une rencontre de haut niveau avec Sénégal Numérique, structure chargée de la gestion et de l’exploitation du backbone national et du câble sous-marin. Les deux organisations, considérées comme structures sœurs, ont exprimé leur volonté d’engager une collaboration renforcée, notamment, à travers la mise en place prochaine d’un MoU et l’exploration de plusieurs autres pistes de partenariat en vue de favoriser une intégration régionale dynamique et durable, dans l’esprit de la coopération Sud-Sud. SMTD-SA.
INPS de Koutiala : 10 jours pour l’enrôlement biométrique des retraités
Démarrage de l’enrôlement biométrique et du contrôle de vie des retraités de l’INPS dans la Région de Koutiala. Il est demandé à tous les retraités de Koutiala de se rendre à l’Agence de Koutiala pour éviter la suspension de leur droit au cours de l’année 2026. SRP/ INPS
INPS : Sessions de formation des agents sur la communication et l’administration
Ce lundi 1er décembre 2025, le Centre de Formation de l’Institut National de Prévoyance Sociale (INPS) a, officiellement, inauguré deux sessions de formation clés : Communication Institutionnelle et Rédaction Administrative. Ces modules, d’une durée respective de cinq jours, visent à renforcer les compétences des agents pour améliorer la qualité des échanges internes et externes, ainsi que la maîtrise des outils rédactionnels indispensables au bon fonctionnement administratif de l’Institut. La cérémonie d’ouverture a été présidée par Houra TOURE, Directrice Adjointe des Ressources Humaines de l’INPS, qui a insisté sur l’importance de ces formations dans la stratégie de professionnalisation continue du personnel. Elle était accompagnée de la Directrice d’Aina Consulting, responsable de l’animation pédagogique et d’Alexis Sacko, Responsable des Formations, qui ont présenté les objectifs et les perspectives liés à ces sessions. Par cette initiative, l’INPS réaffirme son engagement à développer les capacités de ses agents, afin d’offrir des services toujours plus performants et adaptés aux exigences actuelles. La cérémonie s’est clôturée avec une allocution inspirante de Houra TOURE, marquant, ainsi, officiellement, le lancement des sessions de formation. Fatoumata SOW SRP/INPS
Défense numérique du Mali : Visite pédagogique de la 5ᵉ promotion de l’École de Guerre du Mali à la SMTD-SA.
La Société Malienne de Transmission et de Diffusion (SMTD-SA) a eu l’honneur et le plaisir d’accueillir, ce vendredi 28 novembre 2025, la 5ᵉ promotion de l’École de Guerre du Mali, dans le cadre d’une visite pédagogique consacrée à la découverte des infrastructures techniques et stratégiques de l’entreprise. Cette immersion a permis aux auditeurs de se familiariser avec les principaux maillons du dispositif national de transmission et de diffusion, à travers la découverte du Data Center de la SMTD-SA, infrastructure essentielle pour l’hébergement de données stratégiques, de la Station Terrienne du Point G, pivot des communications satellitaires nationales, du Centre Émetteur de Kati, plateforme clé pour la radiodiffusion et la télédiffusion, ainsi que de la Direction Générale de la SMTD-SA, où une présentation globale des missions, enjeux et perspectives de l’entreprise a été faite. À l’issue du parcours, une séance d’échanges et de partage d’expériences s’est tenue entre les auditeurs, leurs encadreurs et le Comité de Direction de la SMTD-SA, présidé pour l’occasion par le Directeur Général Adjoint, Seriba Adama COULIBALY. Ce moment d’interaction a permis d’aborder les défis opérationnels, les enjeux de souveraineté numérique ainsi que les perspectives de coopération entre les deux institutions. Cette visite s’inscrit, pleinement, dans le partenariat solide et dynamique unissant la SMTD-SA et l’École de Guerre du Mali. Elle illustre, également, l’importance stratégique que les plus hautes autorités accordent aux sociétés d’État œuvrant pour la transmission, la diffusion et la défense de la souveraineté numérique du Mali. SMTD-SA.