Le Ministère de la Refondation de l’État a organisé, ce vendredi 12 décembre 2025, l’Atelier national de validation du rapport provisoire d’évaluation des besoins en renforcement des capacités des ressources humaines chargées de la prévention et de la détection de la corruption.
La rencontre a été présidée par le secrétaire général du Ministère de la Refondation de l’État, Chargé des Relations avec les Institutions, Ibrahim SIMPARA. Il a souligné que, conformément aux recommandations des Assises nationales de la Refondation, le Mali s’est engagé dans un vaste chantier d’amélioration de la gouvernance, notamment en renforçant la transparence dans la gestion des affaires publiques.
Dans ce cadre, le Gouvernement de la Transition a adopté la Stratégie Nationale de Lutte Contre la Corruption (SNLCC), assortie d’un Plan d’actions couvrant la période 2023-2027. L’objectif est de doter le pays de mécanismes efficaces pour prévenir et réprimer ce fléau.
Une mesure clé a été jugée nécessaire : la mise en place d’un dispositif structuré de renforcement des capacités des ressources humaines impliquées dans la prévention et la détection des faits de corruption. L’atteinte de cet objectif nécessite une évaluation rigoureuse des besoins en matière de formation, de perfectionnement et de spécialisation de ces ressources humaines.
C’est dans cette perspective que le Ministère de la Refondation de l’État, avec l’appui du Programme des Nations Unies pour le Développement (PNUD), via le Projet de Lutte contre la Corruption et l’Enrichissement illicite Phase 2 (LUCCEI2) a mandaté un consultant national.
Cette évaluation avait pour but d’aboutir à la proposition d’un plan de renforcement des capacités structuré, adapté aux profils des différents acteurs, et orienté vers une meilleure efficacité dans la prévention et la détection.
Le Secrétaire Général a souligné que le processus, en cours, aboutira à un plan de formation structuré, pertinent et opérationnel, basé sur l’évaluation approfondie des besoins, visant l’amélioration de la performance et la synergie inter-institutionnelle.
Le présent atelier a permis de partager les principales conclusions du rapport provisoire et de recueillir les contributions des participants, parmi lesquels figuraient des représentants de ministères, d’autorités administratives indépendantes, du PNUD, de la Société Civile et du secteur privé.
Les contributions recueillies permettront de disposer d’un rapport d’évaluation amélioré, qui servira de document de référence pour les sessions de renforcement des capacités prévues pour se dérouler au cours de l’exercice 2026, conformément au Plan d’Actions de la Stratégie nationale de Lutte contre la Corruption. Les recommandations issues de l’atelier feront l’objet d’une attention particulière du Ministère.
MRE
